Plant
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Black Friday 2026 · viernes 27-nov al miércoles 2-dic

Vamos por 790 órdenes.

Propuesta de inversión para Gabriel. Buscamos 1,6 veces las órdenes del Black 2025 con menos pauta en Meta y Google que el año pasado, sin resignar margen.

Objetivo de órdenes
790
↑ 1,6× vs Black 2025
B2C web + apps, 6 días
Venta neta
$57M
↑ +53% vs Black 2025
piso $49M · alto $65M
Inversión total
$3,3M
Meta + Google + WhatsApp
tope, sin reserva
Inversión sobre la venta
5,8%
↓ vs 8,1% en el Black 2025
margen Plant objetivo 38,8%
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Órdenes en cada evento

El Black crece, pero no es un Cyber.

Llega 19 días después del Cyber récord y no es un evento de CACE: menos empuje de medios y marcas. Por eso el objetivo es más chico que el del Cyber y la inversión también.

Black 20245 días · 29-nov al 3-dic
345$17,4M
Black 20256 días · 28-nov al 3-dic
487$37,2M
Black 2026objetivo · 6 días
790~$57M
Cyber 2026real · 2 al 8-nov
1.174$84,7M

Órdenes B2C (web + apps) pagas y no canceladas; venta neta sin IVA, en pesos de cada momento. Del Black 2024 solo hay 5 días comparables. Fuente: Plant Analytics.

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Lo que nos dejó el Cyber 2026

Récord de ventas. Tres lecciones.

Órdenes en la semana
1.17484% del objetivo de 1.400
Venta neta
$84,7M1,9× el Cyber 2025
Clientes nuevos
41%481 primeras compras
Margen Plant
38,8%sin perder margen
Lección 1

La campaña especial fue la que peor rindió

En el Black lleva menos peso: 23% de Meta (en el Cyber fue 43%). La plata va a las campañas de siempre, que vendieron mejor.

Lección 2

El fin de semana gastamos más y vendimos menos

Presupuesto parejo los 6 días, cargado una sola vez. Durante el evento solo se mira, no se toca.

Lección 3

La lista de espera funcionó

249 inscriptos con US$93: 37 compraron y 18 fueron clientes nuevos, a US$5,2 cada uno. La repetimos.

Pauta del Cyber 2026 (Meta + Google B2C): $4,75M = 5,6% de la venta. Margen Plant con Vívet al 10%, sin acciones de marketing.

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Contra el Black Friday 2025 · 6 días

Más órdenes. Menos pauta.

Lo que crece son las órdenes. La pauta en Meta y Google baja 12%: cada orden nos cuesta casi la mitad de publicidad que el año pasado.

Ventas
1,6×
más órdenes que el Black 2025
Órdenes
+303487 → 790 · +62%
Venta neta
+$20M$37,2M → $57M · +53%
Margen Plant
+5,5 pts33,3% → 38,8%
Pauta Meta + Google · 6 días vs 6 días
−46%
de publicidad por cada orden
Pauta
−$0,33M$2,77M → $2,44M · −12%
Por orden
$3.090antes $5.690
Sobre la venta
4,3%antes 7,5%

El Black 2025 duró 6 días (vie 28-nov al mié 3-dic), igual que este, y se compara completo. Si se miran solo sus primeros 5 días, la pauta fue $2,30M (7,0% de la venta, $5.370 por orden). Con WhatsApp: 2025 $3,0M (8,1% de la venta) · 2026 $3,3M (5,8%). Pesos de cada momento, sin ajustar por inflación. El Black 2025 costó ~4 puntos de margen por descuentos más profundos.

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El objetivo, día por día

El martes de BBVA es el más fuerte.

Armado con lo que vende hoy cada día de la semana y lo que multiplicó cada día en el Black 2025. El sábado es el más flojo; el martes suma el ahorro BBVA.

Viernes 27arranque
150
Sábado 28el más flojo
70
Domingo 29Plant Day
140
Lunes 30
145
Martes 1ahorro BBVA
185
Miércoles 2último día
100
Piso
680

~$49M. 2,0 veces una semana normal de hoy.

Objetivo
790

~$57M. Tres métodos distintos dan entre 720 y 810 para 5 días, más el miércoles.

Alto
900

~$65M. Si el Black rinde como el del año pasado contra su Cyber.

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Qué pedimos
$3,3M

de inversión total en los 6 días, con WhatsApp incluido. Es un tope sin reserva: si un día viene fuerte, se mueve plata entre campañas, no se suma.

CanalHoy por díaBlack por día6 días
MetaInstagram y Facebook · incluye la previaUS$130US$195US$1.170$1,84M
GoogleBúsqueda y Shopping · solo B2C$85k$100k$0,60M
WhatsApp~9.000 mensajes en 6 envíos——$0,88M
Total$3,32M
Previa · 24 al 26-nov
US$40

Lista de espera con un código de $5.000. Solo para quienes todavía no son clientes.

Meta · 6 días
+50%

Lo mismo que subió en el Black 2025. Campaña especial de US$45; el resto, a las campañas que mejor venden.

Google · 6 días
+18%

PMax Top $55k, Resto $28k y marca $17k, con ajuste de estacionalidad.

Dólar estimado $1.570. Los productos a $1 son una acción comercial y se cuentan aparte (~$0,9M, en el Cyber fueron 1,6% de la venta). Google B2B (business-search) no cambia y no está en este pedido.

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Por qué alcanza con menos

En el Black, aparecer no se encarece.

En el Cyber todas las marcas pautan los mismos días y la subasta se dispara. En el Black 2025 pasó lo contrario: la publicidad salió más barata. Con +50% de presupuesto compramos más presencia de verdad, no solo pagamos un precio más alto.

Precio de la subasta vs días previosMeta · cada 1.000 impresionesMeta · por clicGoogle · por clic
Black 2025US$1,51 → 1,32 −13%US$0,14 → 0,09 −34%$167 → $179 +7%
Cyber 2025US$1,08 → 1,65 +53%US$0,16 → 0,25 +60%$186 → $249 +34%
Cyber 2026 · 72 hUS$1,72 → 3,19 +85%US$0,09 → 0,18 +116%$138 → $155–173 +12–25%
Lo que puede salir distintoEs un solo año de dato: si este Black se encarece como un Cyber, los US$195/día compran la misma presencia que hoy. Llega 19 días después del Cyber y parte de la demanda ya se adelantó (después del Cyber vendimos ~50 órdenes por día). Diciembre suele arrancar 15% abajo durante unos 10 días.
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El riesgo grande no es la pauta

Vender más sin regalar margen.

El Black 2025 costó cerca de 4 puntos de margen por descuentos más profundos: unos $1,35M. El Cyber 2026 vendió récord y no perdió nada. Repetimos su mecánica.

Productos a $1

Como gancho, contados aparte como acción de marketing.

Descuentos

Por producto, con las marcas. Sin 20% general el domingo.

Envío gratis

En la primera compra, para traer clientes nuevos.

Cuotas y BBVA

Cuotas sin interés y ahorro BBVA el martes 1-dic.

Margen Plant con Vívet al 10%, sin acciones de marketing. Objetivo 2026: 38,8%, igual que el Cyber 2026.

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Cómo cuidamos la plata

Todo cargado antes. Nada a mano.

1×

Presupuesto parejo, cargado una vez

Meta y Google se programan hoy y vuelven solos a lo normal el jueves 3-dic. Durante el evento solo se mira.

2×

Control dos veces por día

Gasto contra presupuesto, ventas contra el objetivo del día y stock de los productos gancho.

$

Ventas reales, no las de las plataformas

Medimos con las órdenes de Plant. Meta y Google se atribuyen hasta 3 veces más de lo que traen.

%

WhatsApp con grupo de control

5–10% de la lista no recibe el mensaje, para saber cuánto vende de verdad cada envío.

Pagos al díaEn el Black 2025 Google no publicó el día antes de arrancar por un tema de pago. Verificamos los medios de pago de Meta y Google hoy y el jueves 26.
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El camino al Black

Se deja todo listo hoy.

Vie 13 nov

Aprobación

Tu OK, y queda programado presupuesto, reglas y estacionalidad.

14 → 23 nov

Nadie toca

Campañas quietas. Pili prepara las piezas para el 23.

24 → 26 nov

Previa

Lista de espera, anuncios cargados apagados y verificación final.

US$40
27 nov → 2 dic

Black Friday

6 días, presupuesto parejo y control dos veces por día.

US$195/día + Google $100k/día
Jue 3 dic

Vuelta y balance

Todo vuelve solo a lo normal. Lectura de resultados reales.

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Qué necesitamos de vos

Tu OK

hoy, viernes 13

Del 16 al 23 de noviembre nadie va a tocar las campañas: lo que no quede programado hoy no se puede cargar hasta el martes 24.

Opción 1 · recomendada

Aprobar $3,3M

Meta US$195/día + Google $100k/día + WhatsApp. Objetivo 790 órdenes y margen 38,8%.

Opción 2

Más inversión: $3,7M

Meta US$230/día. Apunta al escenario alto (900), con menos retorno por cada peso extra.

Opción 3

Otro monto

Ajustamos el reparto entre Meta, Google y WhatsApp, y el objetivo, manteniendo la estructura.

Fuente: Plant Analytics (órdenes B2C web y apps, pagas, no canceladas, venta neta), Meta Ads, Google Ads y WhatsApp Manager · Generado el Plant